Цель: Снизить убыточность продукта в страховой компании на 5,4 пп с помощью дополнительных инициатив. Разработать 20 новых идей, которые позволят достигнуть целевого показателя.
Что делали: На подготовительном этапе вместе
с заказчиком проанализировали существующие инициативы и увидели, что они требуют доработки.
Я организовала мозговой штурм в онлайн-формате для топ-менеджмента компании, где были доработаны текущие инициативы и найдены новые.
Результат: В итоге получилось 40 инициатив. В ходе голосования выбрали топ-10 для реализации. Оценка идей профильным подразделением показала, что компания не только достигнет нужного показателя,
а даже сможет улучшить его.
#мозговойштурм #фасилитация